長水教育集團召開2020年“卓越績效使能與全面質量管理”目標責任書簽訂會議

2月20日，長水教育集團召開2020年“卓越績效使能與全面質量管理”目標責任書簽訂會議。集團董事局主席、總裁、總校長張韶維分別與集團各版塊分管領導簽訂目標責任書。集團各部門、子（分）公司正副職，各校區(qū)校助理及以上100余人以視頻和電話會議形式在主會場、分會場參加會議。

會上，長水教育科學研究院院長張建平宣讀了集團“啟動2020年度卓越績效使能與全面質量管理”相關工作的決定。會議由集團人力資源總監(jiān)朱俊俞主持。

集團董事局主席、總裁、總校長張韶維講話

張韶維在會上指出，卓越績效使能與全面質量管理是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的重要手段，是推動集團實現(xiàn)更高質量、更有價值、更可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。

張韶維與集團黨委書記郭浩宇簽訂目標責任書

張韶維與集團高級副總裁桑海勇簽訂目標責任書

張韶維說：“卓越績效使能中的‘卓越’是要有更高的質量要求，要有第一性和引領性，把常規(guī)工作做好只是常態(tài)，不叫卓越；績效中的‘績’是成績、業(yè)績，‘效’是要注重效果、效率、效能、效益；‘使能’就是工作要前置，要當馬前卒，而不是馬后炮、事后諸葛亮。全面質量管理中的‘全’指的是范圍要大，‘面’就是360度；‘質量’就是既有質又有量；‘管理’是全面質量的第一落腳點，而且重在‘理’，集團及校區(qū)的管理理念是溝通、服務和引領，理順了也就管好了。”

張韶維與集團財務總監(jiān)施楊翠簽訂目標責任書

張韶維與長水教科院院長張建平簽訂目標責任書

張韶維強調(diào)，今年，大家都面對了突如其來的疫情，越是在困難的時候，越要提高集團各校區(qū)的辦學質量。集團的每一位教職員工都承擔了一個家庭對培養(yǎng)孩子的希望和責任，在教書育人工作中，要對學生負責。集團的每一項工作都要服務日常的教育教學管理，服務于立德樹人，服務于學生的中高考，服務于人才的培養(yǎng)。

張韶維與集團副總裁丁業(yè)勝簽訂目標責任書

張韶維與長水教育后勤服務產(chǎn)業(yè)集團總裁史超敏簽訂目標責任書

張韶維要求，集團各部門、子（分）公司、校區(qū)要深刻認識集團卓越績效使能與全面質量管理工作的重要意義，要將壓實責任、完成目標、提升效益貫穿于全年工作。大家要對標對表，把自己擺進去，把自己的工作職責擺進去，把分管的業(yè)務擺進去。同時，考核評價要體現(xiàn)出溫度，既注重結果，又注重過程，要側重對人的培養(yǎng)，提升每一位老師的學習能力、服務水平、創(chuàng)新精神。

張韶維與集團副總裁趙汝煥簽訂目標責任書

張韶維與集團副總裁吳明林簽訂目標責任書

張韶維要求，集團分管領導要以身作則，起到示范作用，克服畏難情緒，清除形式主義、不作為現(xiàn)象，把每一項工作抓實、抓細，通過卓越績效使能與全面質量管理為提升集團的管理水平、治理能力和治理體系賦能，推動“打造全國一流教育集團”的目標實現(xiàn)。

張韶維與集團人力資源總監(jiān)朱俊俞簽訂目標責任書

張韶維與集團總裁助理黃涌起簽訂目標責任書

長水教育后勤服務產(chǎn)業(yè)集團總裁史超敏表示，將認真落實目標責任書的要求，緊密結合集團2019年年會報告精神，將卓越績效使能與全面質量管理貫穿到目標管理全過程，堅決完成集團下達的各項指標。

集團副總裁趙汝煥表示，接下來將以目標責任書及管理指標對標對表，理清思路，勇于擔當，真正做到指標分解、壓實責任、優(yōu)化改進，守正創(chuàng)新，確保分管部門不折不扣地完成集團部署的各項任務。

集團人力資源總監(jiān)朱俊俞表示，卓越績效使能與全面質量管理是集團走向更高層次、更高水平的發(fā)動機、助推器，責任書的簽訂只是一個開始，人力資源部將以此為契機，進一步完善組織職能、明確目標、強化執(zhí)行，通過有力、有效的工作支撐集團的快速發(fā)展。

云南衡水實驗中學集團副校長韓利永表示，目標責任書就是一份沉甸甸的責任，接下來將認真研究工作落實措施，制定確實可行的實施方案，細化分工，層層壓實，爭取在完成任務的基礎上有突破、創(chuàng)新高。