8月2日，歷時兩天半的長水（衡水）實驗中學集團2023-2024學年質(zhì)量大會圓滿結(jié)束。本次會議主要總結(jié)回顧上一學年教育工作，謀劃部署下一學年重點工作。長水教育集團董事長、總校長張韶維，董事會成員和教育顧問，集團相關部門領導和各校區(qū)執(zhí)行理事、執(zhí)行校長、書記、分管教學與招生的領導等百余人參加會議。會議由長水教育集團副總裁（副總校長）吳明林主持。

此次會議主題是聚焦“四個守正”，圍繞“兩個創(chuàng)新”，以貫通培養(yǎng)與生涯育人為主線，實現(xiàn)精準到學生個體的培養(yǎng)，全面落實立德樹人根本任務。

長水教育集團董事長、總校長張韶維進行整體工作安排

高質(zhì)量是長水教育集團建設特色鮮明的全國一流教育集團的核心競爭力。會上，長水教育集團董事長、總校長張韶維指出，領導干部要發(fā)揮高質(zhì)量領導力，把高質(zhì)量要求構(gòu)筑到教育教學全流程中，將高質(zhì)量要求、高質(zhì)量管理、高質(zhì)量服務延伸到每一個班級、每一位學生，以精準的生涯管理培養(yǎng)面向未來、終身受益、社會需要的人才。

黨的二十大突出了創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，黨的二十屆三中全會進一步提出，構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)籌推進教育科技人才體制機制一體改革，健全新型舉國體制，提升國家創(chuàng)新體系整體效能。

會議指出，集團和校區(qū)要進行結(jié)構(gòu)性的思維轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮北京總部的資源優(yōu)勢，持續(xù)提升長水集團化辦學的示范性和創(chuàng)新性，借助數(shù)字化、信息化手段，做好創(chuàng)新管理、挖掘特色、師資隊伍、貫通培養(yǎng)的關鍵性突破，把企業(yè)化管理方式靈活、創(chuàng)新地應用在學校管理上，激發(fā)辦學活力。

張韶維強調(diào)，教育創(chuàng)新不是空洞的營銷噱頭，必須是深入骨髓的實踐行動，不能只是停留在口頭上的創(chuàng)新，要進一步完善集團內(nèi)部治理和學校管理，促進學校教育教學管理機制的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，希望大家主動變革，將晉級升等與日常管理相結(jié)合，以貫通培養(yǎng)與生涯育人為主線，統(tǒng)籌推進“小初高”的貫通培養(yǎng)，與集團內(nèi)外中小學校共建發(fā)展聯(lián)盟，不斷創(chuàng)新長水集團化辦學的新動能。

部分校區(qū)匯報展示

部分職能部門匯報展示

會上，集團各校區(qū)主要圍繞“晉級升等”的各項指標維度，匯報了2023-2024學年各項工作的完成情況，制定了2024-2025學年的工作計劃及保障措施、時間推進表，并就存在的問題難題，進行了深入研討，提出解決方案。

本次會議進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，各校區(qū)將聚焦“四個守正”，即堅定“集團化辦學”不動搖、以“晉級升等”統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展、堅定“三個第一”目標不動搖、堅定“衡中底色”不能變；圍繞“兩個創(chuàng)新”，即堅定精準到學生個體的培養(yǎng)、打造中國特色現(xiàn)代書院制中學典范，全面推進全國一流教育集團穩(wěn)中勇進。集團上下將堅定信心與決心，不斷提升現(xiàn)代化治理能力與水平，夯實校區(qū)化管理質(zhì)量，整合學區(qū)化協(xié)同資源，凸顯集團化辦學成效，推進集團化辦學高質(zhì)量、內(nèi)涵式發(fā)展，為推進教育科技人才事業(yè)發(fā)展貢獻長水智慧與力量，為科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻。